有一项运动，起源于19世纪末瑞典的森林湖泊间。参加者靠手中 的指南针和地图，穿越树林，找到预定的地点。这项运动就是定向运动。
最近，定向运动又有了一个新趋势———定向运动和团队拓展联系起来，使这项有益的户外运动有了新的意味。
山鹰们在林间行进 树林间，一队小组在急速地穿行。他们一共四个人，代号分别是 山鹰、老马、黄羊和狐狸。在一条岔路前，四人停下了脚步，老马从手中掏出地图，拿出指南针，其他三人围了上去，短暂讨论后，山鹰一声令下，小组急速地消失在树林里。别误会，这不是在拍电影，而是某公司在进行员工的定向拓展活 动。代号山鹰的袁先生是公司的客户主管，和另外部门的三个同事组成一个小组，他被推举为队长。袁先生对每个队员进行了分工，老马方向感好所以掌握地图和指南针，黄羊体力好负责在标记点打卡，狐狸是女性，负责拓展公司额外增设的智力题。
分工明确可以避免在关键时刻行动迟缓。比如在路程的掌握上，地图上同样到一个地方，会有几种不同的路线。这时候，老马的决定有优先权，遇到岔路，老马若没有绝对的把握，其他三人会上前协助，遇到意见分歧时，队长就要做出迅速的决定。袁先生的小组后来得胜。他的体会是，队员互相的配合是最重要的，出了问题，队员间不能互相埋怨，而是通力解决。定向并不像体力运动那么简单。
和商战竞争很相像
定向运动和拓展是怎么发生关系的？据拓展活动主办方的可先生介绍，在国内，定向运动已经有了区别于传统定向比赛的新发展。传统比赛中，参加者多是单个行动，考验的是个人的智力与体力。国内在尝试着把以个人为单位改为以小组为单位，这样除了个人能力外，团队合作更为重要，只要小组里的任何一个环节出了岔子，都不可能取得好成绩。“定向拓展，考验的是在复杂环境里，迅速做出反应的能力，这和商战中的竞争很相似。”乐嘉公司的可先生介绍说，现在很多公司都开始把定向拓展和员工培训联系起来，比如TCL就曾特别要求开展公司内部的定向拓展活动。
基于趣味性的考虑，可先生还在比赛里增添了智力题，队员在每个检查点必须回答出一个智力问题，才能继续出发。“我们的目的是希望每个参加者，都能在里面得到收获，这些收获能让他今后的工作更加顺利。”
当然，除了紧张刺激的活动本身，定向拓展还有个重要的迷人之处——充分享受野外的清新自然。假如时间允许，在活动后的黄昏，在幽静的公园营地里，支起篝火，搭起帐篷，和朋友们载歌载舞，畅快地发泄心中所有的感情；疲累之后，睡在帐篷里，听那久违的虫鸣。曾经在森林公园参加定向拓展的高梅就爱上这分紧张后的惬意。紧张的活动固然能让人投入，“在晚上的篝火晚会上，大家那样无拘无束，而最难忘的是，第二天的早晨，我第一次看到太阳是几乎和我平行地升起，与其说我喜欢定向的本身，不如说，我喜欢定向拓展所带给我的一切———挑战、团结、休闲。”